Крапива пошла

Примечание редакции. Это интервью газете "Ведомости" настолько чудесно, что мы сделали плакат и расшифровали синхрон. 

Доля компании «БКС» в обороте ММВБ и РТС - 12% (2014). Совокупный оборот компании «БКС» 14,2 триллиона рублей (2014).

Олег Михасенко - президент финансовой группы «БКС»:

- Сейчас, например, многие, эээ, банки, иии, фонды всякие, они просто на Россию лимиты закрыли, даже на ритейл, просто вот. И они видят, кто продает, кто стоит за, ээ, деньгами, и они просто не продают, например, свои продукты.

Юлия Орлова, "Ведомости":

- То есть, они отказываются продавать свои продукты...

- российским клиентам.

- ...вашим клиентам, если, например, это...

- российским клиентам, да, да.

- ...официальный банк?

- Да, да, да. В основном, идет давление на Россию, с точки зрения как, даже не на продукты, а как на эмитентов, иии, на россиян, то есть, ээ, и наверное, ии, как управляющей компанией и национальной компанией. Как они видят, что есть, ээ, даже есть компания на Западе, но акционеры российские, то есть, тут же идет, сразу, отдельный комплаенс, ии, практически лимитов нету.

- А это было сразу после санкций?

- Ну, это было где-то в средине года, а потом они все больше, больше ужесточались, то есть, чем больше было там, вы же видите, там каждый раз собираются то списки, че-нибудь дадут, да? А есть не официальная такая, ээ, не официальное давление, где они все время с точки зрения, ужесточаются, ужесточаются, эти не официальные санкции, да? То есть, в основном, это выражается вот в виде таких вот лимитов закрытия, лимитов, закрытия бизнеса, ээ, перестают обслуживать кастодиальные счета, например. Такая цепочка идет планомерно, потому что они боятся, они не понимают, что дальше будет с нами. То есть и поэтому многие банки просто боятся с нами дело иметь, ну именно с российскими официальными компаниями.

- И к чему это приводит? К тому, что просто сокращается бизнес?

- Не, ну так! Нам надо говорить к тому, что, например, мы начали свои фонды создавать сами.То есть, вот мы в Ирландии сделали два фонда, сами регистрируем на бирже их, и сами будем управлять ими (смеется). То есть, мы делаем сами эти продукты, предлагаем, ээээ, российским инвесторам вот такие вот, ну «западные», фонды, такие, к этому приводят. С точки зрения на Западе, сейчас, там, там, вы просто не найдете контрагентов, на Западе, сейчас, их нету, просто их нету, вот. Западные структуры, они просто перестали обслуживать российские фирмы, просто.

- И как это влияет на ваших клиентов, на удовлетворение их потребностей и на ваш бизнес?

- Больше всех влияет то, что, ээ, ээм, наши клиенты, например, в национальном банке, они тоже, ну как, в общем, многие задумывались, что делать в России именно, что продавать. Там же, много же слухов ходило, например, там, что там движение капиталов остановят, там да, валюту, конвертацию загробят. Естественно всех это пугает, понятно, да? Не понятно, что же будет. Вот эти ожидания, они, конечно, всегда пугают. В связи с этим, там, лимиты уменьшаются. Но, тем не менее, в целом банки мы, все равно, вот мы обслуживаем практически все большие банки и хеджфонды, иии, у нас алгофонды обслуживаются. Ну, я вот, я думал что с нового года все-таки и обороты какие-то упадут, тем не менее вот они, как январь показал, начало было плохое, а сейчас вот все больше, больше они восстанавливаются, ну сами обороты постепенно, то есть...

Примечание редакции. Санкций же совсем нет, но тут крапива по весне пошла и стало полегче.