Токсичні виродки в армії. Що робити?
Токсичність поведінки військового керівництва важко точно визначити як поняття. Я називаю її «сколіоз хребта армії». Однак токсичність досить часто відчуває кожен, перебуваючи на військовій службі.
Контрпродуктивна поведінка командира (начальника)
Пропонують такі основні способи протидії «токсичним» або «радіоактивним» ідіотам:
1. Більше хвалити та розповідати про визнаних і гідних військових лідерів – це найкращий і найефективніший спосіб очищення армії від «токсичності» й «радіоактивності».
2. Не здаватися в боротьбі з «токсичним» мудаком
Ніхто ніколи не повинен ненавидіти час, проведений в армії. Справжні бойові побратими ближчі один одному, ніж більшість кровних родин. Тому практикуйте прислів’я: «Гуртом і батька легше бити».
3. Спілкуйтеся зі всіма шанобливо та професійно
Ніколи не забувайте, що ваші начальники – все ж таки люди. Вони можуть робити помилки, але у них усе одно будуть людські стосунки і їм необхідно взаємодіяти з вами.
4. Не зневажайте їхню посаду чи звання
Зважайте на це, навіть якщо кожна клітина вашого єства кричить, що вони не гідні цього звання і посади. Дотримуйтесь формальностей. Звертайтесь до них відповідно до їхнього статусу і не вживайте лайливих слів. Якщо ви зірветеся на емоції, то втратите можливості ефективної боротьби з ними.
5. Неформально оцініть рівень авторитету та лідерства командира (начальника)
Для цього використовуйте вимоги наказу ГШ ЗСУ від 05.07.2018 №249 і типову анонімну Google-форму для експертного опитування з визначення рівня авторитету і лідерства конкретного командира (начальника). Вистачить від 17 військовослужбовців-експертів різних категорій на рівні роти, 32 – в батальйоні і до 150 – на рівні бригади. Опитувальник можна взяти за цим посиланням або цим QR-кодом:
Доступ надаємо всім охочим для самостійного використання за окремим запитом на [email protected]
Отримані результати можуть бути вагомим аргументом для ухвалення рішення щодо негідної поведінки «токсичної» посадової особи її старшим начальником. Не зважайте на тих, хто каже, що таке оцінювання проводити заборонено. По-перше, ви проводите його неформально; по-друге, в нормальній армії оцінку посадовій особі дають насамперед її підлеглі, а потім уже її начальство та вона сама.
6. Не виставляйте «токсичного» на загал у соціальних мережах
Спочатку вирішіть питання його «токсичності» або «радіоактивності» за зачиненими дверима армійської корпорації. Дайте зрозуміти вищому керівництву, що команда йому не довіряє і не поважає за поведінку, яку він демонструє. А для більшої аргументації – зробіть спочатку вищезазначені кроки.
7. Прагніть бути кращими за токсичних лідерів
Що б із вами не відбувалося в армії у зіткненнях з «токсичними» – все це цінний життєвий досвід. Легко брати приклад з визнаних військових лідерів і слідувати за ними, але набагато важливіше вичислити «токсичних» виродків і сказати собі: «Я ніколи не буду таким, як вони, і боротимуся з ними завжди і всюди».
Рекомендую для саморозвитку та протидії «радіоактивним» і «токсичним» командирам (начальникам) ознайомитися з такими книжками:
- Томас Еріксон «В оточенні ідіотів, або Як зрозуміти тих, кого неможливо зрозуміти». Київ: Фоліо, 2020.
- Марк Ґоулстон «Як спілкуватися з психами. Правила взаємодії з неадекватними й нестерпними людьми». Київ: Моноліт-Bizz, 2019.
- Роберт Саттон «Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях». Київ: Наш Формат, 2017.
Допомагайте «згорати» дегенератам у власній токсичності, яку вони розповсюджують у #ЗСУ, насолоджуйтесь виглядом цього «полум’я» і рухайтесь уперед на основі армійських цінностей бойового побратимства.
#Бойове_лідерство_українців
>#Місія_насамперед_люди_завжди
ГО «Український центр військового лідерства»
Вдячність ресурсу We are the Mighty за ідеї та унікальний досвід військового лідерства.
В самурая немає мети, є лише шлях.
Ваш донат – наша катана. Кнопки нижче!